Foshan Jianzhong Stainless Steel Sealing Co., Ltd Profil Perusahaan

1Kebijakan dan Tujuan Kualitas

• Jelaskan komitmen dan harapan perusahaan mengenai kualitas.
• Tentukan tujuan kualitas seperti tingkat cacat nol, kepuasan pelanggan, dll.

2. Sistem Manajemen Mutu

• Menetapkan struktur organisasi dan tanggung jawab untuk manajemen mutu.
• Mendefinisikan proses dan prosedur manajemen mutu, memastikan persyaratan kontrol mutu yang terperinci dan Standar Prosedur Operasi (SOP) untuk setiap proses dan langkah.

3. Kontrol bahan baku

• Menerapkan prosedur inspeksi bahan baku untuk memastikan bahan baja tahan karat dari pemasok memenuhi persyaratan dan standar kualitas perusahaan.
• Memastikan pelacakan dan sertifikasi bahan baku.

4. Pengendalian Proses

• Mengidentifikasi titik kontrol kritis (CCP) selama pemrosesan dan mengembangkan rencana kontrol kualitas terkait.
• Melaksanakan inspeksi dan pemantauan selama proses untuk memastikan produk memenuhi spesifikasi dan standar di setiap tahap.

5. Pemeriksaan dan Uji

• Membuat rencana pemeriksaan dan pengujian produk, termasuk pemeriksaan visual, pengukuran dimensi, analisis komposisi kimia, pengujian kinerja mekanik, dll.
• Menentukan peralatan inspeksi, alat, dan metode, dan memastikan kalibrasi dan pemeliharaan yang teratur.

6Kontrol dan Penanganan Produk yang Tidak Sesuai

• Menetapkan prosedur untuk mengontrol produk yang tidak sesuai, termasuk penanganan, catatan, dan mekanisme pelacakan.
• Memastikan identifikasi dan pembuangan produk yang sesuai dan yang tidak sesuai.

7. Kontrol Dokumen

• Menetapkan manajemen dokumen dan prosedur penyimpanan catatan, termasuk arsip dan penyimpanan catatan kualitas, laporan inspeksi, sertifikat kesesuaian, dll.

8- Pelatihan dan Kompetensi Personil

• Memberikan pelatihan bagi personel kontrol mutu untuk memastikan pemahaman dan kepatuhan terhadap sistem manajemen mutu dan SOP.
• Meningkatkan kesadaran kualitas dan keterampilan staf untuk meningkatkan standar kualitas secara keseluruhan.

9Penanganan Keluhan Pelanggan

• Mengembangkan prosedur untuk menangani keluhan pelanggan untuk memastikan respon dan resolusi yang tepat waktu, termasuk analisis penyebab dan pelaksanaan tindakan korektif.

10. Peningkatan Kontinyu

• Menerapkan mekanisme perbaikan berkelanjutan, termasuk tinjauan kualitas secara teratur, audit internal, dan tinjauan manajemen.
• Menganalisis data kualitas dan tren, mengembangkan rencana perbaikan untuk meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi.